Інноваційні підходи потрібні не тільки в роботі — вони цілком застосовні в сімейному житті, особливо коли йдеться про виховання дітей. Бізнес-практики і навички можуть істотно полегшити завдання батькам. Як саме? Про це в інтерв’ю WoMo розповідає chief innovation officer компанії Philip Morris Ukraine Павло Рудий.
Експертиза інноватора застосовується тричі батьком у питаннях виховання?
Прояв щирої зацікавленості в істинних причинах (почуття та потреби) дій і вчинків. Причому як в моєму ставленні до дітей, так і в їх відношенні до нас, батьків. Важливо створювати умови, в яких у дитини виникне бажання проявити себе, встряти, провести експеримент. Крім цього, як і в управлінні інноваціями, не можна недооцінювати ретроспективи – намагаюся з дітьми як можна частіше промовляти винесені уроки з вчинків або подій, що відбулися з ними за день.
Що потрібно розвивати в дітях, щоб вони були здатні підривати підвалини там, де це вимагається, з метою поліпшувати світ?
Варто розвивати, а не пригнічувати, допитливий розум і звичку піддавати сумніву підвалини. Але при цьому робити це ненасильственно – без критики і оцінки дій інших людей. Але на виховання дітей впливаємо не тільки ми, а ще й вчителі, друзі, телевізор і, нарешті, інтернет. І тут важливим є як управління контентом, який оточує дитину (в моєму випадку це не заборони, мінімум необхідної модерації і, скоріше, «підсовування» чогось альтернативного), так і відстеження реакції на побачене і здатність дитини трактувати події. Відповідно, дитині важливо мати власну думку і воно, як і в створенні інноваційних рішень, формується не стільки на те, що йому говорять, а на те, як він надходить і проявляє себе. Ну і коли картина ясна, треба діяти – підрив підвалин не найлегше заняття, і тут стане в нагоді навик наполегливого експериментатора, адже не факт, що з першої спроби вийти змінити світ!
Розкажіть про ситуації або працює в родині практиці, яка стала радикальною інновацією.
У дітей є можливість експериментальним шляхом довести свою правоту (якщо це не небезпечно), навіть якщо батьки спочатку не згодні з їх пропозицією, спираючись на свій особистий досвід. Так, наприклад, можливість іноді змішувати різну їжу, яку, на думку дорослих, вже ніяк не можна змішувати, кілька разів приводила до появи несподівано смачних страв, згодом включених у сімейне меню.
Якщо говорити про будинок, то ми використовуємо «саморобні» елементи smart home, наприклад, водонагрівач з накопичувачем, який гріє воду переважно вночі (так як «нічний» тариф на електрику набагато нижче). У вентиляційній системі квартири використовуємо рекуператори, які дозволяють взимку зберігати дорогоцінний тепле повітря, виводячи його по мінімуму, і при цьому забезпечувати приплив свіжого повітря.
Які підходи інноваційного менеджменту та пошуку рішень можуть бути застосовні щодо особистих дзвінків?
Емпатія, експеримент, ретроспектива — все працює, і для особистих дзвінків в тому числі. Для особистості, як і для компанії, надзвичайно важливо розуміти власне призначення і мати можливість знайти свій шлях до його реалізації. В особистому житті, як і в бізнесі, ми часто робимо помилки, так от: дуже важливо робити з цього висновки, виносити уроки, обговорюючи це з близькими, адже провалився експеримент — це той експеримент, якого не зробили або з якого не засвоїла урок.
Яких інновацій, по-вашому, вимагає інститут сім’ї та шлюбу?
Емпатії, ненасильницького спілкування, права на помилку (з урахуванням витягнутого уроку), постійних експериментів і ретроспектив. Діти, як і стартапи, повинні постійно мати орієнтир — своє призначення, весь час експериментувати, шукати свій шлях для рішень, помилятися, робити висновки. Завдання батьків, як інвесторів, бути зацікавленими у розвитку свого стартапу» (тобто дитини), його здатності вирішувати все більш складні завдання, його живучості і щастя. Бути не керівниками або адміністраторами, які кажуть «так роби», «так не роби», а фасилітаторами і менторами які направлять, підкажуть, зацікавлять, підтримають, допоможуть розібратися, але і разом з тим не будуть надмірно піклуватися, «перетягуючи» розумовий процес дитину на себе.
Які і чиї цитати ведуть вас у тому, що ви робите?
Немає таких, які б вели саме або які я пам’ятав напам’ять. Але якщо подумати стосовно контурним ситуацій, то це була б фраза Махатми Ганді: «Спочатку вони тебе не помічають, потім сміються над тобою, потім борються з тобою. А потім ти перемагаєш».
Чи існують суспільства, індустрії, країни, де не потрібно думати про інноваційності?
Індустрій та країн таких не знаю. А от щасливі люди, швидше, природним чином це роблять, не замислюючись, так само, як ми не замислюємося про власному диханні або битті серця.
Розмовляла Ірина Рубіс
Фото з особистого архіву Павла Рижію
